Mục tiêu của dịch vụ:

• Giảm rủi ro pháp lý & quy hoạch.
• Tối ưu hóa thiết kế & chi phí.
• Kiểm soát dòng tiền – tiến độ – hợp đồng.
• Đảm bảo dự án khả thi và hiệu quả dài hạn.
• Hỗ trợ quyết định đầu tư với dữ liệu chính xác.

PENTA G.O tầm soát những gì?
6 nhóm rủi ro cốt lõi:

• Rủi ro Pháp lý và Tuân thủ.
• Rủi ro Quy hoạch và Thiết kế.
• Rủi ro Chi phí và Tài chính.
• Rủi ro Cung ứng và Xây dựng.
• Rủi ro Tổ chức và Quản lý.
• Rủi ro Thích ứng bền vững lâu dài.

QUY TRÌNH TẦM SOÁT 5 BƯỚC

1. Khám nghiệm lâm sàng (Pre-scanning):
   – Thu thập thông tin và đánh giá nhanh tổng quan.
   
2. Khám nghiệm toàn diện (Proof Checking):
   – Đánh giá toàn bộ hồ sơ, hiện trạng, tiến độ, ngân sách và các bên liên quan.
   – Sử dụng công cụ phân tích BIM & Dữ liệu để có cái nhìn đa chiều.
   
3. Chuẩn đoán gốc rễ (Problem mapping):
   – Xác định chính xác nguyên nhân cốt lõi, không chỉ dùng lại ở triệu chứng bề mặt.
   – Phân tích dựa trên ma trận rủi ro và kinh nghiệm thực chiến từ 100+ dự án.
   
4. Kê đơn giải pháp (Prescriptive Optimization Solution):
   – Để xuất lộ trình xử lý cụ thể, khả thi cao, được ưu tiên theo mức độ tác động.
   – Cung cấp một bộ tài liệu, quy trình và công cụ quản trị được cá nhân hóa.
   
5. Điều trị & theo dõi (Performance Monitoring):
   – Hỗ trợ triển khai giải pháp với sự giám sát chặt chẽ.
   – Thiết lập hệ thống báo cáo & cảnh báo sớm để bảo vệ dự án lâu dài.
   

HÃY ĐỂ CHÚNG TÔI GIÚP DỰ ÁN CỦA BẠN “KHỎE MẠNH” TRỞ LẠI

Liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để nhận
“Buổi tư vấn Sơ bộ Sức khỏe Dự án miễn phí”.